休職期間満了に自然退職となってから、約２年経過後に当時の自然退職の原因となった傷病は使用者の違法な異動の打診が理由であり、自然退職が無効であると争われた事例において、請求された金額から約８割を減額し、退職和解が成立した事例。

1, お問い合わせ状況

医療関係のお客様から自然退職となった労働者が自然退職後にご相談でした。
 
当該労働者は、就業時間内の不就労、個人情報の杜撰な管理、業務指示の拒否等の問題があった労働者であり、別の業務内容または就労場所の変更を打診したところ、これを受諾せず、メンタルヘルスを理由に休職となりました。その後、休職期間満了にて退職となりましたが、自然退職の効力発生から約２年の経過後、事前の交渉もなく、突然、労働審判が定期されました。
 

2, 当事務所の対応と解決のポイント

（１）労働審判段階での対応方針

労働審判内では、申立人労働者へ配置転換を打診するに至る程度の業務遂行上の問題点があることに加えて、申立人労働者には、配置転換の打診の前から、メンタルに不調をきたしていた疑いがあることや、自然退職後、２年間にわたり何も争わず、退職後に別の使用者と雇用契約を締結し、就労を開始しており使用者に復職し働く医師がないこと等について、時系列表やお互いの主張の食い違いを表の形式で整理するなどの工夫をした５０頁を超える書面で詳細に反論をしました。
 

（２）解決内容

労働審判においては裁判官から使用者から申立人労働者のへの指示内容、申立人労働者が提出した一部のカルテの記載や自然退職後の期間の経過、他の使用者における就労といった点を考慮すると、使用者側の行為とメンタル疾患の発症に因果関係があったと認定することは困難である旨の心証が開示されました。
 
この心証を踏まえて、申立人労働者が自然退職日をもって退職していたことを確認した上で、請求金額から約８割を減額した内容で、和解となりました。
 

（３）解決のポイント

メンタルヘルスが関係する事案は、発症の原因となりうるものは多岐にわたるため、発症の原因が業務に関係がするものであるか、それ以外の別事情により発症したものかという点が問題となることが多いです。
 
このような事案では、どのような事実がいつあったかという点の立証が非常に重要になります。また、使用者側から主張をするべき事実も膨大となるため、書面も長文化しやすい傾向にあります。
 
そのような事例においては、裁判官に対して、発生した事実関係を端的にわかりやすく伝える工夫をしなければ、裁判官から納得を得ることはできません。この事案では使用者側からの反論書面において、時系列表を用いて事実の経過を端的に説明すると共に、申立人と使用者の間で事実関係の主張に食い違いがある箇所を双方の認識を併記する表（弊所においては認否表と呼ぶ整理表を使用しています）を活用することで視覚化したことが事実関係の整理に効果を発揮し、結果として、裁判官の理解にもつながったものと考えられます。
 
また、退職後、長期間が経過してから争いとなる事案では、請求をする申立人労働者に使用者の元で、就労する意思と能力が必要となると解釈されています。
 
本件では、自然退職後に長期間の就労の申し出がなかったことや他の使用者の元で就労をしている点を申立人労働者が依頼者の元に復職し、就労をする意思がないという法律構成で使用者側から反論をしたことが、裁判官が使用側に有利な心証を示した理由の一つと考えられます。

3, メンタルヘルスに関する解決事例とその他参考情報

メンタルヘルスに関する解決事例の一部

・職場内でのいじめを原因として精神疾患を発症したと主張する従業員が、会社に損害賠償請求してきたが、７割の減額に成功した事例

4、労働問題には専門的な知識が必要です。まずは弁護士にご相談ください。

使用者側の労務トラブルに取り組んで40年以上。500社以上の顧問先を持ち、数多くの解決実績を持つ法律事務所です。労務問題に関する講演は年間150件を超え、問題従業員対応、残業代請求、団体交渉、労働組合対策、ハラスメントなど企業の労務問題に広く対応しております。
 
今回ご紹介した企業様からは裁判終了後も当事務所との顧問契約を継続していただいており、賃金制度設計の見直しや日頃の労務管理についてのアドバイスをさせていただいております。労働紛争は目の前の紛争事件の解決のみではなく、紛争が解決した後に同じような問題が起こらないようにフォローすることも重要になります。
 
まずはお気軽にお電話やメールでご相談ください。

5、当事務所では労働問題に役立つ情報を発信しています。

当事務所は会社側の労務問題について、執筆活動、Podcast、YouTubeやニュースレターなど積極的に情報発信しております。
執筆のご依頼や執筆一覧は執筆についてをご覧ください。

「労務トラブル初動対応と
解決のテクニック」

購入ページへ

「現場対応型 メンタルヘルス不調者
復職支援マニュアル」

購入ページへ

管理職のためのハラスメント
予防&対応ブック

購入ページへ

最新版 労働法のしくみと
仕事がわかる本

購入ページへ

今すぐ役立つ書式例も掲載!! 新型コロナウイルス感染症に関する労働問題Q&A

購入ページへ

ケースでわかる 実践型 職場のメンタルヘルス対応マニュアル

購入ページへ

「社長は労働法をこう使え！」

購入ページへ

向井蘭の
「社長は労働法をこう使え！」
Podcast配信中

Podcast詳細へ

岸田弁護士の間違えないで！
「労務トラブル最初の一手」
Podcast配信中

Podcast詳細へ

• 

  「労務トラブル初動対応と
  解決のテクニック」

  購入ページへ
• 

  「現場対応型 メンタルヘルス不調者
  復職支援マニュアル」

  購入ページへ
• 

  管理職のためのハラスメント予防&対応ブック

  購入ページへ
• 

  最新版 労働法のしくみと仕事がわかる本

  購入ページへ
• 

  今すぐ役立つ書式例も掲載!! 新型コロナウイルス感染症に関する労働問題Q&A

  購入ページへ
• 

  ケースでわかる 実践型 職場のメンタルヘルス対応マニュアル

  購入ページへ
• 

  「社長は労働法をこう使え！」

  購入ページへ
• 

  向井蘭の
  「社長は労働法をこう使え！」
  Podcast配信中

  Podcast詳細へ
• 

  岸田弁護士の間違えないで！
  「労務トラブル最初の一手」
  Podcast配信中

  Podcast詳細へ

この記事を執筆した弁護士

杜若経営法律事務所　弁護士
井山貴裕（いやま　たかひろ）

弁護士プロフィール：

弁護士。

東京都出身。慶應義塾大学法科大学院修了。２０１８年弁護士登録（第一東京弁護士会）。経営法曹会議会員。
使用者側（会社側）の人事労務問題（問題従業員対応、ハラスメント、未払残業代請求対応、労働組合・団体交渉対応、解雇紛争、雇い止め等）を専門に取り扱っている。
社会保険労務士・企業の人事担当者向けのセミナーの開催を行うと共に、社内研修の講師等も行う。

プロフィールは
こちら＞